Аграрний хаб чи туристична перлина — якими себе бачать громади за шість років

Об’єднані територіальні громади області стратегічно поглянули на своє майбутнє. Депутати, фермери, підприємці, учні й молодь спільно виписали, що планують будувати, створювати та розвивати в найближчі шість років на своїх територіях.
Чотири об’єднані територіальні громади – Оскільська, Малоданилівська, Малинівська та Зачепилівська – показали 29 січня в Харківському центрі розвитку місцевого самоврядування, створеному за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та Мінрегіону, власні стратегії розвитку. Стратегії потрібні для ефективної та прозорої роботи ОТГ, та головно – для приваблення інвестицій у сільську територію. А без цього розвиток неможливий.
Об’єднані громади Харківщини за рейтингом Мінрегіонбуду мають перші позиції. Це свідчить про їх планомірний розвиток, а якщо говорити про планомірний розвиток, не можна не згадати про його планування. Сьогодні наші ОТГ розуміють, що для того, щоб розвивати ефективну громаду, жити добре, потрібно зробити стратегічне планування з тим, як цього досягти, – сказала директор Центру Діана Баринова.
За її словами, свої стратегії громади розробляли від півроку до року. В Оскільській, Малоданилівській і Малинівській об’єднаних громадах стратегії нині проходять громадські обговорення, а от у Зачепилівській ОТГ цей документ уже затверджений на сесії селищної ради.
Кожна громада, готуючи цей документ, мала віднайти свою сферу реалізації – сільське господарство, туризм і рекреація чи промисловість тощо. Стратегії передбачають план дій до 2025-го. Проте вважається, що це живий документ, до якого громада за потреби зможе вносити зміни.
Ментор з написання стратегій, радник з регіонального розвитку Центру Володимир Родченко розповів, що процес стратегічного планування, який реалізується в області, орієнтований на залучення жителів громади.
– Раніше науковці та інші фахівці виписували те, що потрібно зробити, а на місцях лише виконували завдання. Через це впав рівень довіри в суспільстві, програми почали неякісно виконувати, посилилися корупційні впливи. Тепер же застосовується партисипативний підхід до стратегічного планування – це той підхід, який передбачає максимальне залучення жителів громади до процесу, – пояснив Володимир Родченко.
Громади запрошували своїх жителів приєднатися до підготовки стратегії через оголошення, зокрема й у соціальних мережах, проводили зустрічі та круглі столи, анкетування населення і соцопитування на сайтах ОТГ.
Узагалі Оскільська, Малоданилівська, Малинівська та Зачепилівська ОТГ мають приблизно однакові стратегічні цілі. Серед основних – це стійке економічне зростання, що передбачає створення умов для залучення інвестицій і розвитку малого та середнього підприємництва, упровадження енергоефективності, розвиток туризму тощо; підвищення якості життя населення – а це надання соціальних і адміністративних послуг, екологічна безпека, розвиток інфраструктури, забезпечення здорового способу життя, благоустрій тощо; ефективне управління (прозорість, інформатизація, прогресивні технології).
Заразом кожна громада підготувала своє бачення розвитку, орієнтуючись на власні можливості та потенціал. «СК» знайомить вас із найцікавішими проектами кожної з чотирьох стратегій. 

Малинівська ОТГ (утворилася 24 липня 2017 року, об’єднала два населені пункти, 8339 населення, голова громади – Микола Семер’янов)
Малинівська ОТГ планує стати «економічно розвиненою громадою, де органічно поєднуються високотехнологічна промисловість та ефективне сільське господарство, туристично привабливою громадою з високим рівнем послуг оздоровлення та відпочинку».
Серед 36 проектів, які закладено у стратегії: встановлення сонячних батарей по вулицях, енергоаудит закладів освіти, реконструкція зовнішнього електропостачання, комплексу артскважин і очисних каналізаційних споруд у Малинівці, установлення баків для роздільного вивезення сміття, утеплення багатоповерхових будинків, закупівля автобуса для закладів освіти, будівництво амбулаторії, спортивного комплексу та спортивної зали в Малинівському ліцеї № 2. А ще – реконструкція стадіону й парку в селищі, відновлення літнього кінотеатру, відновлення мережі доріг у громаді, створення міні-заводу з утилізації ТПВ та інші.

Більше про проекти цієї громади читайте тут

Малоданилівська ОТГ (утворилася 12 липня 2017 року, об’єднала сім населених пунктів, має 13572 населення, голова громади – Олександр Гололобов)
Малоданилівська ОТГ планує «стати самодостатньою, конкурентоспроможною громадою з високою якістю життя, де комфортно жити, працювати, вести бізнес та виховувати дітей».
У стратегії цієї громади – 23 проектні ідеї, такі як: створення реєстру вільних земельних ділянок та об’єктів нерухомості, привабливих для інвесторів і підприємців, створення центру надання адміністративних послуг, розробка туристичного паспорта і туристичних маршрутів, продовження будівництва Центрального парку громади у смт Мала Данилівка по вул. Ювілейна, встановлення спортивних майданчиків у селах Черкаська Лозова та селищі Лісне, будівництво очисних споруд у Черкаській Лозовій та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут.

Зачепилівська ОТГ (утворилася 13 травня 2017 року, об’єднала 18 населених пунктів, має 9923 населення, голова громади – Юрій Кривенко)
Тут планують «стати аграрним хабом – центром вирощування та переробки екологічної сільськогосподарської продукції». У стратегії – 57 проектів, зокрема, створення сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу з переробки молока, бази даних об’єктів нерухомого майна комунальної власності Зачепилівської ОТГ, просування сільського зеленого туризму, відродження фольклорно-мистецьких традицій Зачепилівської ОТГ, впровадження інноваційної моделі поводження з твердими побутовими відходами, поточний ремонт тротуарів комунальної власності, будівництво очисних споруд у селі Кочетівка, забезпечення якісним водопостачанням жителів громади, реалізація та запровадження щорічного конкурсу проектів «Громадський бюджет» та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут.

Оскільська ОТГ (утворилася 20 липня 2017 року, об’єднала дев’ять населених пунктів, має 6495 населення, голова громади – Геннадій Загоруйко)
Оскіляни планують стати туристичною перлиною Слобожанщини. Серед 33 проектів стратегії, зокрема – створення комплексу переробки біомаси, лінії з переробки овочевої продукції і туристичного центру на базі КП «Оскільське», відновлення фестивалю «Оскільський окунь», забезпечення доступу до мережі високошвидкісного Інтернету для жителів сільських територій, капітальний ремонт водопроводу в селах Яремівка, Капитолівка і Діброва, капітальні ремонти будинків культури сіл Студенок, Комарівка, Яремівка, придбання спеціалізованих медичних автомобілів для медичної служби в Оскільській ОТГ та інше.

Більше про проекти цієї громади читайте тут

Джерело інформації